Los consejos de este artículo te ayudarán a determinar si despedir o retener a un empleado tóxico es la opción correcta.
Cuenta la película Kung Fu Panda que un día cayó del cielo un oso llamado “Po” que contra todos los pronósticos fue designado como el “Guerrero Dragón”; el mejor luchador, referente y salvador de toda la comunidad.
Cada día crece más el uso de herramientas como inteligencia artificial y estrategias de juego para la selección de talentos. Los CV anónimos aparecen como una respuesta ante posibles casos de discriminación.
Una herramienta que propone cambiar la óptica de lo vertical hacia un modelo horizontal y es impulsada para mejorar el clima en las organizaciones.
Si quieres convertirte en jefe de Recursos Humanos, deberás saber que necesitarás de una formación adecuada a este puesto, como puede ser el grado en Recursos Laborales, Psicología, etc. Además de formación extra con cursos, masters, idiomas… Pero no todo es la formación; sino que también tendrás que tener algunas
Es casi inevitable para mí al volver a mi casa por la noche e intentar enterarme de algunas cosas que pasaron y están pasando en el país. Enciendo la tele y encuentro a Santiago del Moro en Intratables. Me engancho con el debate de fuego cruzado entre diferentes posturas políticas.
Hoy se cumplen 109 años del hundimiento del Titanic, el naufragio más famoso de la historia. No sólo por lo dramático en pérdidas humanas (más de 1.500 personas murieron ese día), sino también por lo trágico de su destino: el barco más grande del mundo, construido con los mejores estándares
Una de las tareas destacadas de los profesionales de los recursos humanos es gestionar el talento de los trabajadores de la organización y con ellos conseguir mejorar la competitividad de la plantilla. Por cierto el en el artículo de hoy, queremos centrarnos en esta tarea, y ofreceros algunos consejos…
El empresario, ingeniero y gurú motivacional Jurgen Appelo es el autor de un libro best seller que resume un efectivo método de aceleración en la gestión de equipos para que los líderes se adapten a la nueva era del trabajo en pandemia.
Existen tres roles que todo líder de equipos tiene: Especialista, Jefe de Equipo y Líder de Equipo. La confusión de estos roles lleva a enorme dificultades en su trabajo así como un gran impacto en su equipo. Es muy importante que un líder mantenga un sano equilibrio entre los tres.